おはようございます。

 

 

原口、珍しく怒っていました。

 

 

昨日の記事の書出し部分の件で、
捨てアカウントから

 

 

 

メールをいただきました。

 

 

 

内容は・・・。

 

イベントできるだけマシ。

 

他に苦しいところは一杯ある。

 

飲食店の方が辛いだろ。

 

 

といった内容でした。

 

 

 

正直、腹が立ちましたが、
冷静に考えると

 

 

飲食業界はクローズアップ
されているので現状が想像できる。

 

 

イベントなどは知らない世界で
起こっている事。

 

 

 

理解できなくて当然か。

 

 

 

と思いました。

 

 

 


みなさんの応援で成り立っています

 

 

 

本日は

 

 

コンサート、LIVE、
イベント業界

 

 

について話を
していきます。

 

 

 

書出しでも書きましたが、
知らない事も多いと思います。

 

 

 

こんな状況です。

 

 

 

どこもきついです。

 

 

 

誰だって。

 

 

 

少しの書出し文に目くじらを
立てるほど、荒んでいる方も
いるでしょう。

 

 

 

どっちがきつい。

 

 

 

などの勝負ではありません。

 

 

 

みんなきついです。

 

 

 

知らない世界だと思うので、
知ってください。

 

 

 

それだけで良いです。

 

 

 

イベント業界は今、
瀕死になっています。

 

 

 

原口の昔からの仲間達も
これからもどんどん潰れていくかも
しれません。

 

 

 

事実、多くの仲間が潰れていっています。

 

 

 

コロナウィルス蔓延の当初より、
政府より「要請」がかかっています。

 

 

 

会場の収容人数の50%以下。

 

 

 

5,000人まででイベントを開催。

 

 

 

これ、実は色々と絡み合って絶望的です。

 

 

 

例えば、コンサート。

 

 

 

東京ドームで開催をしたとしましょう。

 

 

 

収容人数は5万人。

 

 

 

かかる費用は3億円以上。

 

 

 

内容は・・・。

 

 

 

会場利用量、会場設営・撤去費用、

特殊効果費用、宣伝広告費、

物販収益手数料、

関わる全ての人の人件費、
(アーティスト、ダンサー、警備、設営
舞台監督、PAスタッフ、物販スタッフなどなど)

 

 

 

これを全て、スポンサーとチケット代、
物販販売の売上でまかないます。

 

 

 

簡単に順番の一例を書きます。

 

 

 

コンサート・LIVEの開催を決める。

会場を抑える。

それに応じた舞台などの
規模を決める。

セットや特殊効果、音響などの
発注。

チケットを販売。

金額を集めて各所に支払い。

コンサート開催。

物販などの収益から
会場に手数料を支払い

 

 

 

といった流れもあります。

 

 

 

コンサートなどは大きな会場で
やるときは1DAYで終わらせると
回収ができない事もあります。

 

 

 

だからこそ2DAYS、3DAYS公演
となります。

 

 

 

緊急事態宣言がかかれば、
中止です。

 

 

 

そしてコンサートイベントなどは
不測の事態に応じて、開催が
できなくなった場合の保険もあります。

 

 

 

しかし、保険が降りる条項に

 

「ウィルス」

 

はありません。

 

 

 

そりゃそうです。

 

 

 

こんな事は保険会社さんでも
予測は出来ません。

 

 

 

つまり今回のコロナ禍による
コンサート、LIVE、イベントの中止は
保険の対象外です。

 

 

 

全て主宰者や関係各所でまかないます。

 

 

 

こういった状況です。

 

 

 

5,000人以上入る会場は
多くあります。

 

 

 

そして、席数は採算がとれる
人数を入れていきます。

 

 

 

しかし、収容人数の50%以下、
かつ5,000人以下が許されている
上限人数。

 

 

 

10,000人収容の会場で10,000人を
収容して、採算が取れないから2DAYSを
やる場合、5,000人の場合、

 

 

 

4DAYSをやらないと採算は取れません。

 

 

 

解除されてもいつ発令されるか
分からない緊急事態宣言。

 

 

 

中止になれば莫大な金額が
のしかかる状況。

 

 

 

そして、新型コロナウィルス
感染症が蔓延しだした当初から
かけられたままの制限。

 

 

 

飲食店でも、イベント元でもない
会社や会場には何もない補償。

 

 

 

音響機材を保持しているだけでかかる
維持費。

 

 

 

人件費。

 

 

 

何より会社としての収益。

 

 

 

会社の家賃は補償があるだろ?

 

雇用調整助成金があるだろ?

 

 

 

あります。

 

 

 

しかし、申請をしても
振り込まれていません。

 

 

 

雇用調整助成金は雇用者に
払うもので、役員には出ません。

 

 

 

オンライン開催があるだろ。

 

 

 

あります。

 

 

 

しかし、規模、売上、グッズの売上、
関係する各所は激減しています。

 

 

 

オンラインが時代の流れ。
オフラインは時代遅れだろ。
対処しろよ。

 

 

 

補償も売上もないまま、
補助金は少なすぎ、
2億まで出る補助金は採択率は少ない。

 

 

 

これでは準備も出来ません。

 

 

 

アンケートを取りました。

 

 

 

オンライン開催。

 

 

 

アーティストを見れるのは
嬉しいけど、会場じゃないから
参加した気がしない。

 

 

 

が、結果の6割以上。

 

 

 

補償もエビデンスもないまま
制限だけかけられて、多くの現場仕事の
方々の首が回らなくなっていっています。

 

 

 

何が言いたいかというと・・・。

 

 

 

冒頭でも書かせていただきました。
恨み言だけを言いたいのではありません。

 

 

 

連日、報道され、取り上げられている
飲食店、デパート、映画館。

 

 

 

2020年3月以降、ずーっと制限が
かけられて取り上げられない
コンサート・イベント・LIVE関連の
注目が集まらない裏方の会社や人々。

 

 

 

次々に倒れていっています。

 

 

 

原口には毎日のように
話が入ってきます。

 

 

 

ここだけが辛いと言って
いるのではありません。

 

 

 

どっちが辛いかでもありません。

 

 

 

関係する人、世界中が辛い現状です。

 

 

 

ご自身が知らない世界の事を

 

 

 

イベントできるだけ良い。

 

 

 

飲食店よりましだろ。

 

 

 

被害者面すんな。

 

 

 

という事をGmailの捨てアカで
言い逃げをする。

 

 

 

だからこそ、知ってもらおうと
思いました。

 

 

 

国の方針も同じです。

 

 

 

緊急事態宣言を出しつつ、
緩和する。

 

 

 

あらゆる業種、行動で出てくる

「要請」

 

 

 

要請をするけど、補償はしない。

 

 

 

要請を破ったら、罰則。

 

 

 

要請という言葉を辞書で
調べてください。

 

要請の意味は

 

必要な事が実現するように、
願い出て求めること。

 

です。

 

 

 

理不尽です。

 

 

 

Twitterでつぶやきました。

 

 

 

幼稚園、小中高校、スポーツ、
音楽、全ての人にある大会、イベント。

 

全ての人にその人にとっての
オリンピックがある。。

 

その全てが中止でオリンピックは開催。

 

泣き崩れる子達も、人たちを
身近でも何度も観てきた。

 

オリンピック開催の是非が問題じゃなく、
きちんと説明できる根拠が欲しい。

 

 

 

と。

 

 

 

ここに付け加えていきます。

 

 

 

理不尽な状況や補償もなしで
生活ができなくなる人たちがいます。

 

 

 

そこに目を向けられて
いない人たちもいます。

 

 

 

これは原口が接している
世界・業界だけで起こって
いるのではありません。

 

 

 

全ての世界・業界で起こっている
現状です。

 

 

 

揚げ足を取る、

 

 

荒んで罵る。

 

 

 

のではなく、ただただ
そういう状況がある事を
知ってほしい。

 

 

 

そう思い、本日は話を
させてもらいました。

 

 

 

たった1通の捨てアドからの
メールで感情的になってしまった
のかもしれません。

 

 

 

明日からはまた通常営業です。

 

 

 


今日の原口は何位?

 

 

 

本日はここまでになります。

 

 

 

最後まで読んでいただき、
ありがとうございます。

 

 

 

みなさんにとっていい一日に
なる事を願っています。

 

 

 

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

 

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